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团购网站靠什么生存

发布时间:2019-08-15 12:51:58
团购站靠什么生存? 领团资讯 从诞生以来,团购站经历了从无到有、从少到多、从美国到中国、从没有资金到大量融资、从地方小站到疯狂扩张、从万团大战到收缩过冬的过程。据权威团购导航站领团统计 ,到目前为止已经有近1490家团购站退出了团购市场,团购已经进入行业调整和洗牌期。 那么什么样的团购应该如何才能在这种局面上存活下来继续发展呢? 首先,以消费者的利益为最高利益。消费者的口碑是团购站存在和发展的基石,团购址所以能存在和盈利适合消费者的追捧和支持分不开的,团购站只能注重消费者的体验,提升自身的额服务质量和诚信水平,获取消费者的支持。 其次,经营方式不断创新和精细化。团购站入门门槛低,扩张速度快的特点要求如果想要盈利就必须走不断创新和精细化经营管理方式之路。 第三,资本。团购站的运营、扩张、宣传等各种方面都需要资金的支持,没有资金团购寸步难行,最近的各大团购站收缩政策的制定就是因为资金链的断裂,一些小型的团购站本身很优秀,就是因为没有足够的资金支持而一直不能有较大发展。 第四,也是最重要的一点,走本地化和差异化的运营路线。团购站追根接地还是本地化服务的竞争,如果想从大量的团购站中脱颖而出,差异化的竞争是不可避免的。领团董事长王启亨提出了团购“5O模式”,按照5O模式,本地服务应当交给一些发展较好的本地团购去做,团购的O2O模式与Local(本地化)、Social(社会化)和Mobile(移动化)三位一体的SoLoMo模式结合,领团致力于为团购提供用户与流量,构建多层次跨区域分工精细的团购生态圈,打造专业的5O概念Online平台,而而具备资源和人脉优势的垂直与区域团购可以将精力聚焦在offline的整合与服务上,立足本地市场,深耕细作本地生活服务,这必然为团购提供了一条新的发展道路。 已同步至neweditor的微博5岁小孩不爱吃饭怎么办
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